我最欣賞的歌手之一 - 崔健
百聽不厭的一無所有
時代性的怒吼
預告中國能量的爆發~ (是我的馬後砲啦)
我不老 但我喜歡他的歌
存在的感動在他吶喊的嗓音中 為當代的人民發出壓抑已久的情感
最共通的語言 莫過於情感的交流
他抓住了 藉由搖滾 來發洩 怒喊 一吐中國人的氣
歌詞都很有哲理 很有意思~
中國搖滾教父~ 了不起
曲︰崔健 詞︰崔健
我曾經問個不休 你何時跟我走
可你卻總是笑我 一無所有
我要給你我的追求 還有我的自由
可你卻總是笑我 一無所有
噢 你何時跟我走
噢 你何時跟我走
腳下這地在走 身邊的水在流
可你卻總是笑我 一無所有
為何你總笑個沒夠 為何我總要追求
難道在你面前我永遠是一無所有
腳下這地在走 身邊的水在流
告訴你我等了很久 告訴你我最後的要求
我要抓起你的雙手 你這就跟我走
這時你的手在顫抖 這時你的淚在流
莫非你是在告訴我 你愛我一無所有
噢 你這就跟我走
噢 你這就跟我走
好快的時光，我已經退伍快半年囉~
回想起在莒光，時間的距離沒有那麼遠。
但是生活的模式差異，讓我覺得那個軍中的世界就如童年回憶一樣遙遠的抓不清楚~
只能在心中與腦海中才感覺得到了。
懷念的 永遠堅守在閩江口的西莒，可愛的島民，我當時非常討厭的連長
還有跟我很要好的賴副排~~
真的是難得的人生經驗呀~ 懷念著那邊的網咖 西坵~ 青帆港~204,205還有01哨
欣欣的雞排飯，金手指的冰沙呵呵 還有那個南竿的Seven....
輕脆的鳴笛聲，順風號~~ 又載著一批一批的菜鳥到這外島中的離島來囉~
跳脫過那段時間後，才體會出這一切都是值得珍惜的回憶~~
那些在莒光砲一連的日子。
有人說人生呀 就像走馬燈
有人說是一幕幕的戲
有人說是一趟火車的旅程
又有人就像是在ㄍㄨㄚ、香一樣
上車睡覺 下車買膏藥順便去尿尿...
我想起了微光時刻~
http://blog.xuite.net/rhapsody/blog/7029862
就算微積分不及格 也要吹口琴 ~想起在專科玩口琴的時光
呵呵 一路從專一玩到大學畢業 中間 有比賽~ 辦營隊~
還有 組狂響口琴樂團 一切都好不快樂阿~
現在聽一聽當初 bible級的偶像 Adler Trio 的 perform
讓我一整個細胞都活化了 哈哈~ 有點手癢了 真的很精彩
當初為了學業暫時放棄一陣子~ 或許其中是埋藏隱性的毒吧
會有癮的~ 考慮 再拿起口琴 吹吹興趣的好了 呵呵~~
這樣當成我就業後的 消遣也不賴阿
Adler trio 是一個在以色列發跡的口琴團體
主要擅長在中東民謠曲風的曲子 如 地中海風格 吉普賽風格 還有鄉村風格 及靈魂樂~
強於詮釋有慢板及快版融合 並帶有誇張的熱情及感性的曲風
練他們的曲子很容易於炒熱氣氛~
是我們在練習曲子上會揣摩技巧及學習的團體~
分享大家 Adler trio的 website :
http://www.adlertrio.com/
有部分的vedio 可以看及audio可以聽 很讚的~ : )
光看這本書的書名就知道其內容的要帶給大家什麼了...
Andrew S. Grove是一位猶太裔的匈牙利移民，在二次世界大戰時由納粹手中逃離了罪惡之地
免於遭受致命的迫害 但也養成葛洛夫人生的處世風格，從死裡逃生的精神，橫渡生命湖的勇氣。
葛洛夫在大學時期原本是念化學領域的。在其投入就業之初，原本有很多好的機會，如貝爾實驗室，及大學教職的研究機會。但他獨到的眼光投入當時才正剛起步的半導體業。並於1963年參與於摩爾及諾宜斯(積體電路發明人)兩個半導體業巨頭創辦的的公司快捷半導體公司。在此之後，他得以一展他在技術領域的長才。在升任為管理階層前，他從不以為管理是重於技術的一門環節。但當公司中擁有很多專業上的強者，但如何帶領公司走向符合於需求的產品就得仰賴於有睿智的管理及領導階層。在此之後，他開始學習管理，但其強悍的領導風格是渾然天成的影響於其少年時逃離納粹的經驗。
在1966年後，快捷公司也因內部管理不佳的問題，導致產品失去競爭力，而此時摩爾及諾宜斯改創立新的公司intel，而葛洛夫也自願的投入成為該公司的第三號人物，從此展開他與intel霸權開始。
當初，intel是以生產記憶體為起家，但在供應商的第二貨源限制下(下貨廠商as IBM 要求intel必須把他們的技術提供給其他公司以阻斷intel在貨源上的壟斷)日後被日商以大量的生產傾銷而打亂市場價格。有了此次慘痛滑鐵盧後。intel在技術上開始以獨占的方式，並且強力研發技術性更高的CPU，恰巧適逢IBM錯估個人電腦的市場，而將CPU及作業系統委外，而開啟了組裝電腦的市場。所以intel以獨佔技術的CPU在組裝電腦市場拔得頭籌，也宣告intel不需要看IBM臉色的開始。並且開始加強CPU技術門檻並且同時著重在產能上的供虛。
這是intel公司重要的轉涙點：
1.由提供第二貨源的市場機制中退出
這是很有風險的，因為當時的半導體業最大的就是IBM，而不提供第二貨源的機制，意味著你有風險喪失你最大客戶的訂單，雖然你的產品夠強夠頂尖 銷售及製造上不對等的關係。
2.intel高層(葛洛夫)看出個人電腦的榮景。
當IBM專注於超級電腦時，葛洛夫已預見了未來個人低價電腦時代的來臨。
雖然當時一部386電腦仍造價不斐。
3.葛洛夫看出未來電腦製造業的驅勢及IBM埋下的錯誤
他看出電腦製造業將從垂直製造(由IBM統合所有零附件的製造流程)轉為平行製造，各品牌可以搭湊自己要的電腦如(Dell 電腦)的產生 的趨勢。
所以由3的預測可以當成作1的動力。而2就是其願景的賭注。由此可以看出Grove 其敢於奮命一搏且精準的眼光及氣魄。
這是我讀這本書所得到的心得。
而之後雖然又遭遇RISC vs. CISC之爭及 intel inside的自創品牌以提升其intel CPU之市場能見度及獨佔率，及 pentium推出時之浮點數計算錯誤等問題而引起退貨風波之機制處理，均能化為最小風險而退場。
其書中雖對葛洛夫沒有太多個人主義的神化，但從此書中就可之，其強悍的領導中是帶有彈性的管理機制。
而intel之所以能夠穩立於高科技市場之龍頭，就是在於高技術人才的基礎下，加上得當的管理，及具有遠見其氣魄的領航者所造就出來的。
有興趣的，我覺得這是一本不錯的導讀，對於intel的企業成長及成敗關鍵有很明確的描述。
其實 就如通當兵 領導 與管理間 是兩門不同的課程，但以目標論而言，兩者卻是相依性很高的兩門課程
為此獲益良多~~ 希望瀏覽此篇的您也會有點感觸才是....
所以愛有幾分 這是你不停的疑問
你的心裡對我有多認真 何必執著在我的部份
所以愛有幾分 這是你永遠的疑問 只有最後 一切才有定論
呵呵 這不是代表我感情世界的OS 而是在一個中士班長的手機答鈴中被此副歌的旋律深深的吸引著
帶有的慵懶的節奏 卻輕語道出心中的疑問~ 呵呵 是我喜歡的感覺~
歌詞滿美妙的~ 在外島的生活也不就反映出如此嗎~
慵懶的步調中~ 帶點輕輕的思鄉情懷~
有時邊走著坡道 看著海 望著綠意盎然的坡邊小草 還有活潑地上著上戶外課的敬恆國小小朋友
踏著自己的步伐 邊哼著這旋律~ 也讓自己在任務中
宣告自己心靈的放鬆~~~
所以愛有幾分...... 在此與你們分享~~
作詞：小安 作曲：小安 編曲：小安/林於賢
不管昨天 你對我說過了什麼 今天的我還是依然 依然沉默
兩個人生氣著 看著誰先捨不得 何必這樣 來試探我們的緣份
＊不管昨天 我對你說過了什麼 今天的你還是依然 依然自我
問著要到什麼時候 才會覺得無法忍受
難道這樣 才證明愛得有多深
＃所以愛有幾分 這是你不停的疑問
你的心裡對我有多認真 何必執著在我的部份
所以愛有幾分 這是你永遠的疑問 只有最後 一切才有定論
Repeat ＊,＃
沒有值不值得 當失去了有什麼好爭
就在轉身之後 我的不捨有多麼的真
所以愛有幾分 這是你不停的疑問
你的心裡對我有多認真 何必執著在我的部份
所以愛有幾分 這是你永遠的疑問 只有最後 一切才有定論
只有最後 一切才有定論
